Klare IP-Regelungen und realistische Haftung – professionelle Softwareerstellungsverträge

Softwareentwicklungsverträge sind das Fundament eures Projekt und oft der Knackpunkt zwischen Technologie, Geschäftslogik und rechtlicher Verantwortung. Doch oft sind Verträge zu starr für agile Prozesse und zu unklar bei entscheidenden Punkten. Wer Software beauftragt oder als Dienstleister entwickelt, braucht klare Regeln zu Leistungsumfang, Rechten und Haftung, sonst entstehen rechtliche und wirtschaftliche Risiken im laufenden Projekt.

Wir gestalten Softwareerstellungsverträge, die technologie- und praxisnah sind. Verträge, die den tatsächlichen Entwicklungsprozess abbilden, egal ob klassisches Projekt, agiles Setup oder hybride Modelle. Unser Fokus liegt nicht auf der Erstellung eines  juristischen Meisterwerks, sondern auf einem Vertrag, der euer Projekt zum Erfolg führt. Wir schaffen klare Spielregeln, die die Zusammenarbeit fördern und Risiken fair verteilen.

Wir übersetzen euere Projektziele in ein rechtliches Framework, das funktioniert:

• Projektstruktur und Leistungsbeschreibung: Wir definieren, was genau entwickelt wird: funktional, technisch und in Etappen. Wir achten darauf, dass Leistungsänderungen (z. B. durch Change Requests oder agile Sprints) sauber geregelt sind.
• IP- und Nutzungsrechte: Wir sorgen für eine klare Übertragung aller notwenigen Recht an der entwickelten Software, inklusive Quellcode, Dokumentation, Schnittstellen, Libraries, Open-Source-Komponenten und künftiger Updates.
• Open-Source-Compliance: Wir stellen sicher, dass Regelungen zu Verwendung von Open-Source-Software enthalten sind, um Lizenzrisiken zu minimieren.
• Agile oder klassische Vertragslogik: Wir formulieren Vertragsstrukturen, die eure Arbeitsweise abbilden – ob klassisches Wasserfallmodell oder agile Enticklung.
• Vergütungsmodell: Wir entwickeln Modelle, die transparent und skalierbar sind, mit klaren Abnahme- und Feedbackmechanismen.
• Haftung und Gewährleistung: Wir gestalten realistische Haftungsgrenzen und Mängelrechte, abgestimmt auf Projekttyp und Risikoprofil. Statt pauschale Regeln finden wir Lösungen, die zum Projektwert passen.
• Change-Management und Kommunikation: Wir ergänzen einfache Prozesse, um Änderungen, neue Anforderungen oder Verzögerungen smart steuern zu können, damit Agilität rechtlich abgesichert bleibt.
• Abnahme und Testing: Wir definieren transparente Kriterien und Prozesse für die Abnahme, um endlose Korrekturschleifen zu vermeiden und klarzustellen, wann ein Projekt erfolgreich abgeschlossen ist.

Mit unserer Erfahrung aus Tech-Unternehmen und Rechtsabteilungen wissen wir, wie wichtig Verträge sind, die nicht blockieren, sondern Projekte ermöglichen. Wir moderieren die entscheidenden Punkte und sorgen dafür, dass sich alle Parteien auf eine gemeinsame Basis einigen, die Vertrauen schafft.

Am Ende habt ihr ein operatives Regelwerk, das eure technischen Abläufe korrekt widerspiegelt, eure IP langfristig sichert, Risiken ausgewogen verteilt und vertragliche Reibungsverluste im Projektalltag verhindert. So schafft ihr eine Grundlage für eine erfolgreiche, partnerschaftliche Projektumsetzung.